आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए?

गैंट चार्ट क्या है और इसका उपयोग कैसे करें?

क्या किसी ने आपसे गैंट चार्ट बनाने के लिए कहा था, लेकिन आपको नहीं पता कि यह वास्तव में क्या है? डरो मत, इस लेख में हम यह पता लगाते हैं कि यह सब क्या है और अपनी परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए इस पद्धति का उपयोग कैसे करें।

इस तरह के आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? ग्राफिक्स और चार्ट आपको अपनी परियोजनाओं को चलाने और बेहतर अवलोकन रखने में मदद कर सकते हैं। इससे मदद मिलती है परियोजना प्रबंधकों क्योंकि इससे यह पता लगाने में मदद मिल सकती है कि परियोजना कहां है और इसकी अनुमानित समय सीमा क्या है। यह दर्शकों को आकर्षक दृश्यों के साथ आसानी से जानकारी प्राप्त करने में भी मदद करता है।

गैंट चार्ट में एक ग्राफ संरचना होती है जो जुड़ती है गतिविधियों को चित्रित करने और अपेक्षाओं को प्रबंधित करने में मदद करती है, एक परियोजना योजना के हर आंदोलन को प्रदर्शित करती है। आरेख दर्शकों को एक परियोजना की समयरेखा और एक समय सीमा में प्रति गोलपोस्ट किए जा रहे विशिष्ट कार्य को समझने में मदद करता है।

गैंट चार्ट का उपयोग

1986 में विकसित होने आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? के बावजूद, परियोजना प्रबंधन के लिए गैंट चार्ट एक बेहतरीन मॉडल बना हुआ है, विशेष रूप से व्यवसायों के लिए जब शेयरधारकों को प्रोजेक्ट प्रस्तुत करते हैं। जलप्रपात परियोजना प्रबंधन पद्धति के समान, ग्राफ़ किसी परियोजना के परिणामों का अनुमान लगाने में मदद कर सकता है, जैसे किसी परियोजना के एक निश्चित पहलू पर काम करने के लिए आवश्यक समय की अवधि।

इन दिनों, गैंट चार्ट केवल कार्यालय सेटअप पर लागू नहीं होता है। इसका उपयोग विभिन्न क्षेत्रों में भी किया जाता है, जैसे इंजीनियरिंग, आईटी प्रोग्रामिंग और विनिर्माण। यह छात्रों को उनकी पढ़ाई की आदतों की योजना बनाने में भी मदद करता है। जबकि चार्ट का उपयोग करने के कई तरीके हैं, कई महत्वपूर्ण कारण हैं कि कई लोग इस चार्ट का उपयोग क्यों करते हैं।

सबसे पहले, गैंट ग्राफ होने से विक्रेताओं को अपने ग्राहकों की अपेक्षाओं को प्रबंधित करते हुए लक्ष्य पर रखने में मदद मिलती है। ग्राफ एक निश्चित परियोजना के भीतर प्रत्येक उपक्रम के लिए एक समय सारिणी भी है। एक परियोजना की प्रगति के एक दृश्य प्रक्षेपण के साथ, ग्राफ शेयरधारकों को यह देखने में भी मदद करता है कि प्रत्येक चरण में आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? क्या दांव पर लगा है और एक मील का पत्थर पूरा करने के लिए क्या आवश्यक है।

इसके अलावा, अ गैंट चार्ट किसी टीम या व्यक्ति के प्रत्येक कार्य की पहचान करने में मदद कर सकता है और इन्हें कब पूरा किया जा सकता है। यह व्यवसायों की दृश्यता के साथ-साथ टीमों में कुछ सहयोगों पर भी मदद करता है और एक परियोजना के आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? अंतिम लक्ष्य तक पहुंचने के लिए एक साथ क्या किया जा सकता है। यह एक परियोजना पर काम करने वाले लोगों की उत्पादकता का भी आश्वासन देता है।

हालांकि किसी प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के लिए विज़ुअल टूल्स का उपयोग करना अनिवार्य नहीं है, गैंट चार्ट निश्चित रूप से चीजों को साथ लाने में मदद करता है। यह हितधारकों के लिए बड़ी और जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन में मदद करने के लिए भी उपयोगी है कि क्या किया जाना चाहिए।

यदि आप परियोजना प्रबंधन में रुचि रखते हैं, तो आप हमारे लेख को भी देख सकते हैं परियोजनाओं का प्रबंधन या से सीखने के संसाधनों की जाँच करें परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमआई)।

यूट्यूब: गैंट चार्ट क्या है

कार्यक्रम मूल्यांकन समीक्षा तकनीक (PERT) चार्ट

कार्यक्रम मूल्यांकन समीक्षा तकनीक (PERT) चार्ट आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? क्या है?

PERT चार्ट एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल है जो किसी प्रोजेक्ट की टाइमलाइन का ग्राफिकल प्रतिनिधित्व प्रदान करता है। कार्यक्रम मूल्यांकन समीक्षा तकनीक (PERT) विश्लेषण के लिए एक परियोजना के व्यक्तिगत कार्यों को तोड़ती है। PERT चार्ट को गैंट चार्ट के लिए बेहतर माना जाता है क्योंकि वे कार्य निर्भरता की पहचान करते हैं, लेकिन उनकी व्याख्या करना अधिक कठिन होता है।

चाबी छीन लेना

• PERT चार्ट्स पहली बार 1957 में अमेरिकी नौसेना के विशेष परियोजना कार्यालय द्वारा पोलारिस परमाणु पनडुब्बी परियोजना का मार्गदर्शन करने के लिए बनाए गए थे।
• एक PERT चार्ट प्रोजेक्ट घटनाओं या मील के पत्थर का प्रतिनिधित्व करने के लिए नोड्स नामक मंडलियों या आयतों का उपयोग करता है। ये नोड्स वैक्टर या लाइनों द्वारा जुड़े हुए हैं, जो विभिन्न कार्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
• एक पीईआरटी चार्ट प्रबंधकों को एक परियोजना का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक समय और संसाधनों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

कैसे एक पीईआरटी चार्ट काम करता है

एक PERT चार्ट एक प्रोजेक्ट बजट विकसित करने और प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों को निर्धारित करने में भी मदद करती है ।

एक PERT चार्ट प्रोजेक्ट घटनाओं या मील के पत्थर का प्रतिनिधित्व करने के लिए नोड्स नामक मंडलियों या आयतों का उपयोग करता है। ये नोड्स वैक्टर या लाइनों द्वारा जुड़े हुए हैं जो विभिन्न कार्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं। आश्रित कार्य वे वस्तुएं हैं जिन्हें विशिष्ट तरीके से किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि PERT चार्ट पर टास्क नंबर 1 से टास्क नंबर 2 तक एक तीर खींचा गया है, तो टास्क नंबर 1 को कार्य नंबर 2 शुरू होने से पहले पूरा किया जाना चाहिए।

उत्पादन के एक ही चरण में आइटम लेकिन एक परियोजना के भीतर विभिन्न कार्य लाइनों पर समानांतर कार्यों के रूप में जाना जाता है। वे एक दूसरे से स्वतंत्र हैं, लेकिन वे एक ही समय में होने की योजना बना रहे हैं।

एक अच्छी तरह से निर्मित PERT चार्ट इस तरह दिखता है:

PERT चार्ट की व्याख्या करना

PERT चार्ट उन घटनाओं की एक श्रृंखला का एक दृश्य प्रतिनिधित्व है जो किसी परियोजना के जीवनकाल के दायरे में होनी चाहिए । तीर की दिशा परियोजना के पूरा होने के लिए आवश्यक घटनाओं के प्रवाह और अनुक्रम को इंगित करती है। बिंदीदार गतिविधि लाइनें डमी गतिविधियों को दर्शाती हैं- वे आइटम जो किसी अन्य PERT पथ पर स्थित हैं। संख्या और समय आवंटन आवंटित और प्रत्येक वेक्टर के अंदर दिखाए जाते हैं।

इन चार्टों की अपनी अलग-अलग परिभाषाएँ और शर्तें हैं, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण यह अनुमान लगाना है कि किसी परियोजना को अंतिम रूप देने में कितना समय लगेगा। “आशावादी समय” सबसे छोटी अवधि को संदर्भित करता है। “निराशावादी समय” तार्किक रूप से सबसे लंबा समय हो सकता है। “सबसे अधिक संभावना समय” सर्वश्रेष्ठ-स्थिति परिदृश्य का एक उचित अनुमान दर्शाता है, जबकि “अपेक्षित समय” समस्याओं और बाधाओं के लिए जिम्मेदार है।

पीईआरटी चार्ट के लाभ और नुकसान

एक PERT चार्ट एक महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण (CPA) के समान है, जो एक अन्य विधि है जो प्रोजेक्ट मैनेजर किसी प्रोजेक्ट में चार्ट कार्यों के लिए उपयोग करते हैं। दोनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि प्रत्येक प्रोजेक्ट चरण का आकलन करते समय एक PERT चार्ट विभिन्न समय सीमा और प्रायिकता शर्तों का उपयोग करता है। एक परियोजना प्रबंधन उपकरण के रूप में, PERT चार्ट कुछ अलग फायदे और नुकसान प्रदान करते हैं।

एक PERT चार्ट किसी प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के लिए प्रबंधकों को समय और संसाधनों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। इस मूल्यांकन में संपूर्ण परियोजना के दौरान उत्पादन के किसी भी चरण के दौरान आवश्यक परिसंपत्तियों को ट्रैक करने की क्षमता शामिल है ।

PERT विश्लेषण में कई विभागों के डेटा और जानकारी शामिल होती है। सूचना का यह संयोजन विभाग की जिम्मेदारी को प्रोत्साहित करता है और यह संगठन के सभी जिम्मेदार पक्षों की पहचान करता है। यह परियोजना के दौरान संचार में सुधार करता है और यह एक संगठन को उन परियोजनाओं के लिए प्रतिबद्ध करने की अनुमति देता है जो इसकी रणनीतिक स्थिति के लिए प्रासंगिक हैं।

अंत में, PERT चार्ट क्या-क्या विश्लेषण करता है, इसके लिए उपयोगी हैं । परियोजना संसाधनों और मील के पत्थर के प्रवाह के विषय में संभावनाओं को समझना प्रबंधन को सबसे कुशल और उपयोगी परियोजना पथ प्राप्त करने की अनुमति देता है।

नुकसान

PERT चार्ट का उपयोग अत्यधिक व्यक्तिपरक है और इसकी सफलता प्रबंधन के अनुभव पर निर्भर करती है। इन चार्टों में इस कारण से लागत या समय के लिए अविश्वसनीय डेटा या अनुचित अनुमान शामिल हो सकते हैं।

PERT चार्ट्स समय सीमा-केंद्रित हैं और वे किसी प्रोजेक्ट की वित्तीय स्थिति के बारे में पूरी तरह से बातचीत नहीं कर सकते हैं । क्योंकि एक PERT चार्ट श्रम-गहन है, इसलिए सूचना की स्थापना और रखरखाव के लिए अतिरिक्त समय और संसाधनों की आवश्यकता होती है। प्रदान की गई जानकारी की आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? निरंतर समीक्षा, साथ ही परियोजना की संभावित स्थिति, एक पीईआरटी चार्ट के लिए मूल्यवान होने के लिए आवश्यक है।

PERT चार्ट्स का वास्तविक विश्व उदाहरण

PERT चार्ट्स पहली बार अमेरिकी नौसेना के विशेष परियोजना आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? कार्यालय द्वारा 1957 में पोलारिस फ्लीट बैलिस्टिक मिसाइल परियोजना का मार्गदर्शन करने के लिए बनाए गए थे।PERT मॉडल का उपयोग करते हुए, नौसेना परियोजना प्रबंधक अपनी परियोजना की प्रगति का मूल्यांकन करने, अनुसूचियों की वैधता निर्धारित करने और स्थापित योजनाओं के प्रस्तावित परिवर्तनों के प्रभावों का अनुमान लगाने में सक्षम थे।  PERT चार्ट के इस प्रारंभिक उपयोग की सफलता ने उन्हें पूरे विश्व में और कई उद्योगों में उपयोग किया है।

हाइपरऑफिस क्लाउड में प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के साथ Google Apps पर लेता है

हाइपरऑफिस टीमों के लिए प्रभावी ढंग से सहयोग करने और काम करने के लिए टीमों के लिए ऑनलाइन उपकरणों की एक श्रृंखला को एकीकृत करता है - ईमेल, दस्तावेज़ सहयोग, इंट्रानेट और एक्स्ट्रानेट, साझा कैलेंडर और संपर्क, वेब कॉन्फ्रेंसिंग, डेटाबेस और वेब फॉर्म; मंच, चुनाव और विकी; उपयोगकर्ता अधिकार, बैकअप, आदि।

इस अद्यतन के साथ, हाइपरऑफिस एसएमबी के लिए डिज़ाइन किया गया पहला क्लाउड प्रोजेक्ट प्रबंधन समाधान प्रदान करता है जो कि एक सहयोगी वातावरण में व्यवसाय-ग्रेड परियोजनाओं को प्रबंधित करने के लिए सरल, अभी तक शक्तिशाली है। हाइपरऑफिस का प्रोजेक्ट मैनेजमेंट मॉड्यूल आउटलुक कार्यों के साथ सिंक्रनाइज़ करने के लिए डिज़ाइन की गई एक साझा कार्य सूची के रूप में शुरू हुआ, लेकिन धीरे-धीरे प्रत्येक आगामी अपडेट में मील पावर के साथ विकसित हुआ - मील का पत्थर, नोटिफिकेशन, ड्रैग और ड्रॉप, मोबाइल टास्क मैनेजमेंट, गैंट चार्ट आदि। नवीनतम अपडेट जोड़ता है कार्य निर्भरता और इंटरैक्टिव गैंट चार्ट परियोजना प्रबंधन और सहयोग सुविधाओं की एक मौजूदा सूची में है जो एसएमबी तुरंत उपयोग शुरू कर सकते हैं।

"हम काम सौंपने और कर्मचारियों और स्वतंत्र ठेकेदारों की गतिविधियों का ट्रैक रखने के लिए साझा कार्यों का उपयोग करते हैं। कार्य निर्भरता एक बड़ी वृद्धि है क्योंकि मेरी "टू-डू" सूचियां अब पूरी टीम के लिए एक स्वचालित और इंटरैक्टिव प्रोजेक्ट प्रबंधन उपकरण हैं। डीएनएम आर्किटेक्ट के एआईए डेविड मार्लाट ने कहा, "मैं किसी भी अवधि की परियोजनाओं और कार्यों को स्थापित कर आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? सकता हूं, और मेरे समूह में किसी को भी सूचित किया जा सकता है जब उनका कार्य उचित होता है या जब कोई दूसरा कार्य पूरा हो जाता है और उनका प्रारंभ हो सकता है।" "मुझे इंटरैक्टिव गैंट चार्ट पसंद है क्योंकि वे वास्तव में मेरी परियोजनाओं की स्थापना और प्रबंधन को तेज करते हैं। अब, मैं सही क्रम में गतिविधियों को प्राप्त करने के लिए खींच और छोड़ सकता हूं और शेड्यूल को समायोजित करने के लिए टास्क बार खींच सकता हूं। "

"हालांकि कई वितरित परियोजना प्रबंधन उपकरण हैं, लेकिन Google Apps जैसे कई को चुप कर दिया गया है, जबकि हाइपरऑफिस की परियोजना की पेशकश सहयोगी कार्यों के साथ अच्छी तरह से एकीकृत है। बाजार में कई विकल्प हैं, बड़े विक्रेताओं में से कई जिन्होंने अपने एंटरप्राइज़ एप्लिकेशन को घटा दिया है, जबकि हाइपरऑफिस एसएमबी के लिए सास टूल के रूप में शुरुआत से बनाया गया था। "सहयोगी रणनीतियों के प्रबंध निदेशक डेविड कोलमैन ने कहा (एक परामर्श और विश्लेषक फर्म पिछले 20 वर्षों के सहयोग के बाद)। "छोटे व्यवसायों में आम तौर पर नस्ल के सर्वोत्तम उपकरण खोजने के लिए अधिक समय या झुकाव नहीं होता है और फिर एकीकरण के साथ सौदा होता है (केवल एक सामान्य साइन-ऑन से अधिक)। हाइपरऑफिस उन्हें एक और विकल्प प्रदान करता है, "उन्होंने कहा।

हाइपरऑफिस छोटे और मध्यम व्यवसायों को Google Apps के लिए एक आकर्षक विकल्प प्रदान करता है, जो टीम सहयोग के लिए महत्वपूर्ण परियोजना प्रबंधन सुविधाओं को छोड़ देता है। उनका अगला सबसे अच्छा विकल्प या तो एक परियोजना प्रबंधन समाधान को अलग से खरीदना है, या Google Apps 'Marketplace में प्रोजेक्ट प्रबंधन ऐड-ऑन की एक डाइजिंग सरणी का शोध करना है। इसकी आवश्यकता है कि ग्राहक पूरी तरह से अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विभिन्न विक्रेताओं द्वारा बनाए गए कई अनुप्रयोगों को एक साथ रखने का जोखिम मान लेता है। लेकिन जैसा कि टेकक्रंच में लीना राव के हालिया लेख में चर्चा की गई है, बाज़ार में कई समाधान Google Apps के साथ बहुत ही सतही रूप से एकीकृत होते हैं, कई मामलों में केवल एक आम संकेत है।

"मार्केटप्लेस हर जगह मशरूम कर रहे हैं। कार्यकारी उपाध्यक्ष विपणन और उत्पाद विपणन शाहब कवियानी कहते हैं, "एसएमबी के पास संपूर्ण सॉफ़्टवेयर खरीद चक्र के माध्यम से जाने या समाधान एकीकरण में निवेश करने के लिए विशेषज्ञता या संसाधन नहीं होते हैं, हर बार उन्हें अपने सहयोग टूलकिट में एक नया घटक जोड़ने की आवश्यकता होती है।" HyperOffice। "कई विक्रेताओं, विविध उपयोगकर्ता इंटरफेस और ढीले एकीकरण के साथ संघर्ष करने की बजाय, एसएमबी अपने व्यापार पर ध्यान केंद्रित कर सकता है और सहयोग अनुप्रयोगों के हाइपरऑफिस के कड़े एकीकृत एकीकृत सूट का चयन करके उत्पादकता बढ़ा सकता है। एक विक्रेता, आपकी सभी सहयोग आवश्यकताओं के लिए एक इंटरफ़ेस और आपकी संतुष्टि के लिए एकमात्र जवाबदेही, "शाहब कहते हैं।

यह अद्यतन हाइपरऑफिस क्लाउड मैसेजिंग और सहयोग बाजार में सबसे व्यापक समाधानों में से एक बनाता है, समान रूप से मजबूत ईमेल, सहयोग, दस्तावेज़ प्रबंधन और परियोजना प्रबंधन सुविधाओं के साथ। बेसकैम्प या अन्य लोगों को देख रहे व्यवसाय इसे वैकल्पिक मान सकते हैं, क्योंकि ये सूट शक्तिशाली परियोजना प्रबंधन सुविधाओं को ला सकते हैं, लेकिन वे टीम सहयोग के लिए महत्वपूर्ण अन्य क्षेत्रों में अंतराल में हैं।

हाइपरऑफिस के बारे में

हाइपरऑफिस इंक, किसी भी ब्राउज़र या मोबाइल डिवाइस से जानकारी को सहयोग करने, संवाद करने और प्रबंधित करने के लिए एसएमबी उत्पादकता उपकरण प्रदान करने वाले ऑनलाइन संदेश आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? और सहयोग सॉफ्टवेयर का अग्रणी प्रदाता है। 1998 में लॉन्च किया गया, वितरित टीमों को सहयोग करने में मदद करने के लिए अपने सरल और व्यापक टूल के लिए 10 में "शीर्ष 2010 उत्पादकता उपकरण" के रूप में पीसी मैगज़ीन द्वारा हाइपरऑफिस का नाम दिया गया था। 1

Google पत्रक में संगठन चार्ट कैसे बनाएं

आपके व्यवसाय की संरचना को प्रस्तुत करने के लिए एक संगठनात्मक चार्ट एक उपयोगी उपकरण है। आप वर्कस्टेशन या यहां तक ​​कि एक परिवार के पेड़ को व्यवस्थित करने के लिए भी एक का उपयोग कर सकते हैं। Google पत्रक का आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? उपयोग करके संगठन चार्ट बनाने का एक आसान तरीका यहां दिया गया है।

अपना डेटा कॉन्फ़िगर करें

Google पत्रक अपने अंतर्निर्मित विकल्पों में से एक के रूप में एक फ़्लोचार्ट प्रदान करता है। हालांकि, इससे पहले कि आप चार्ट बना सकें, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपका डेटा सही तरीके से कॉन्फ़िगर किया गया है।

संबंध में: PowerPoint में एक संगठन चार्ट कैसे बनाएं

लोगों का उपयोग करने वाले चार्ट के लिए, आपको नामों को निम्नानुसार परिभाषित करना चाहिए:

• पहले कॉलम में, चार्ट पर उन सभी लोगों के नाम दर्ज करें जिन्हें आप चाहते हैं।
• दूसरे कॉलम में, इंगित करें कि ये लोग किसे रिपोर्ट करते हैं, जैसे कि उनके प्रबंधक।

यदि आप लोगों के बजाय पदों का निर्माण कर रहे हैं, तो आपको पहले कॉलम में प्रत्येक स्थिति और दूसरे कॉलम में ऊपर की स्थिति दर्ज करनी होगी। परिवार के पेड़ के लिए, पहले कॉलम में परिवार के प्रत्येक सदस्य का नाम उनके माता-पिता के साथ दूसरे कॉलम में दर्ज करें।

जब आप चार्ट पर किसी नोड पर अपना कर्सर रखते हैं, तो दिखाई देने वाले तीसरे कॉलम में आप नोट्स दर्ज कर सकते हैं। प्रत्येक पंक्ति एक अलग व्यक्ति या विस्तार होनी चाहिए।

संबंध में: माइक्रोसॉफ्ट पावरपॉइंट में फैमिली ट्री कैसे बनाएं

संगठन चार्ट बनाएं

एक बार आपका डेटा कॉन्फ़िगर हो जाने के बाद, ग्राफ़ बनाने में केवल एक मिनट लगता आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? है। शामिल करने के लिए डेटा का चयन करें और मेनू से सम्मिलित करें> चार्ट पर क्लिक करें।

एक डिफ़ॉल्ट चार्ट प्रकार प्रदर्शित होगा और चार्ट संपादक साइडबार खुल जाएगा। साइडबार के शीर्ष पर, चार्ट प्रकार ड्रॉप-डाउन तीर पर क्लिक करें, अन्य के नीचे नीचे जाएं और चार्ट का चयन करें।

आपकी शीट पर संगठन चार्ट दिखाई देगा। वहां से, आप पुष्टि कर सकते हैं कि कपड़ा सही तरीके से कॉन्फ़िगर किया गया है। आप चार्ट का आकार बदलने के लिए किसी कोने या किनारे को खींच भी सकते हैं।

संगठन चार्ट को अनुकूलित करें

आप Google पत्रक में अपने संगठन चार्ट में कुछ अनुकूलन कर सकते हैं। ग्राफ़ का चयन करें, उसके ऊपर दाईं ओर तीन बिंदुओं पर क्लिक करें और "ग्राफ़ संपादित करें" चुनें।

जब ग्राफ़िक्स संपादक साइडबार प्रकट होता है, तो अनुकूलित करें टैब चुनें। "संगठन" का विस्तार करें और आप अपने विकल्प देखेंगे।

आप छोटे, मध्यम और बड़े विकल्पों के साथ आकार बदल सकते हैं। आप नोड्स के रंग के साथ-साथ चयनित नोड का रंग भी चुन सकते हैं।

Google पत्रक में अन्य प्रकार के दृश्यों के लिए, स्थान डेटा के साथ भौगोलिक मानचित्र चार्ट बनाना सीखें या अपने अगले प्रोजेक्ट के लिए गैंट चार्ट बनाएं।

एक्सेल के साथ स्टैक्ड कॉलम चार्ट ड्राइंग के लिए निर्देश

आंकड़ों और रिपोर्टिंग में, चार्टिंग एक महत्वपूर्ण कार्य है, जो डेटा परिवर्तनों को देखना आसान बनाता है। आज हम आपको Microsoft Exce l पर स्टैक्ड बार चार्ट बनाने का तरीका बताएंगे , जिसमें बहुत ही सरल चरणों के साथ, नीचे दिए गए लेख का अनुसरण करने के लिए सभी को आमंत्रित करें।

एक्सेल के साथ स्टैक्ड कॉलम चार्ट ड्राइंग के लिए निर्देश

चरण 1: एक स्टैक्ड कॉलम चार्ट को खींचने में सक्षम होने के लिए, सबसे पहले हमें एक डेटा टेबल बनाना होगा या उस डेटा को खोलना होगा जिसे हम ऑपरेशन करते हैं।

चरण 2: सम्मिलित आइटम पर बायाँ-क्लिक करें ।

चरण 3: कॉलम पर क्लिक करें ।

चरण 4: 2-डी कॉलम में स्टैक्ड कॉलम बॉक्स का चयन करें ।

चरण 5: डेटा तालिका के लिए चार्ट बनाने के बाद, अक्सर हम जो समस्या पेश करते हैं, वह यह है कि कुल का डेटा भी सुपरिम्पोज्ड कॉलम में है। इसे अलग करने में सक्षम होने के लिए, मीट्रिक के रंग पर राइट-क्लिक करें।

चरण 6: पर आइटम क्लिक करें श्रृंखला बदलें चार्ट प्रकार ।

स्टेप 7: फिर लाइन आइटम पर क्लिक करें और अपनी पसंद का कोई भी प्रदर्शन पथ चुनें।

चरण 8: कुल आंकड़े दिखाने के लिए, हम उस रेखा पर राइट क्लिक करते हैं जिसे हमने अभी खींचा है।

चरण 9: डेटा लेबल जोड़ें का चयन करें ।

चरण 10: कुल डेटा दिखाने के बाद, हम आपको गैंट चार्ट का उपयोग क्यों करना चाहिए? सभी को प्रदर्शन लाइन को छिपाने की आवश्यकता है। पहला काम करने के लिए, पहला कदम सकल डेटा पर राइट-क्लिक करना है।

चरण 11: प्रारूप डेटा श्रृंखला आइटम पर क्लिक करें ।

स्टेप 12: लाइन कलर आइटम पर क्लिक करें , फिर नो लाइन आइटम चुनें ।

उपरोक्त करने के बाद निम्नलिखित परिणाम है:

यह Microsoft Excel का उपयोग करके स्टैक्ड कॉलम चार्ट बनाने का तरीका है, और हम आशा करते हैं कि यह लोगों के लिए आसानी से और जल्दी से अपना काम पूरा करने का एक तरीका होगा। इसके अलावा, आप कुछ लेखों का भी उल्लेख कर सकते हैं जैसे: माइक्रोसॉफ्ट एक्सेल के साथ गैंट चार्ट कैसे बनाएं , ऐसे चार्ट बनाएं जो एक्सेल 2016 में डेटा को स्वचालित रूप से अपडेट करते हैं , .